2009年6月11日下午在公司会议室召开了上半年的安全生产工作会议,会议主要内容是总结上半年安全生产情况,部署下一步安全生产工作。刘朝发副总经理主持会议,公司领导、机关各部门负责人、项目部、工程处负责人等参加会议。
会上,各项目部、工程处汇报了上半年安全生产完成情况与下一步工作计划;公司工程部汇报了上半年公司完成生产情况并对下半年生产进行了预测;公司安全生产部汇报了上半年安全工作情况,部署了当前安全工作的重点(“安全生产月”活动、“三项行动”实施方案)与下半年的安全工作计划,并提出了明确安全任务与目标。机关各职能部室简要地汇报了上半年的工作。
李总对会议进行了总结,积极肯定了上半年公司安全生产形势,并对下一步安全生产提出了明确的目标与要求。重点一是要加强安全工作制度建设,安全责任意识,落实完成2009年安全工作目标;二要加大市场研究;三要加强人力资源管理,吸纳专业人才;四要深入研究金融政策;五要培养战略思想意识,挖潜力、培养人才;六要加强团队意识;七要加强企业文化意识,进一步加强政治思想工作。