1月13日,建工交航党委委员、副总经理侯田汉带队赴交建、城建分公司调研。
侯田汉听取了交建分公司、城建分公司相关工作汇报,并围绕市场开拓、项目管理、人才队伍等方面进行了座谈交流。
会议强调,一是要坚定发展信心,构建经营发展新格局。要聚焦区域市场开拓,将平台公司做强做大,充分发挥大客户及资质优势,采用联合体等多种经营模式拓展业务,加强信息跟踪与资源整合,强化企业品牌影响力;二是要强化人才队伍建设,提高管理人员履职能力。要明确岗位分工及部门协作,针对项目需求开展人才对口培养工作,为公司高质量发展提供人才支撑;三是要加强内控管理,明确分公司发展定位。要加大对集团及公司各项制度的宣贯和落实,强化项目过程管控,提高项目盈利能力,做好“量级”的增长和内控质量的提升,认真谋划分公司2025年度各项任务指标,努力打开工作新局面。
公司市场开发与投资部、成本合约部相关负责人,交建分公司领导班子、部门负责人及平台公司相关人员参加调研。