8月7日至8日，公司党委副书记、董事、总经理石怀远带队先后赴S02徐商高速项目、G0323凤定高速项目和S11巢黄高速项目督导调研，推动集团高速公路投资项目建设调度会会议精神落实落地。

      石怀远一行先后深入施工现场、场站及项目驻地，实地察看质量安全管控、工程建设进度、场站标准化建设及职工生活保障情况，认真听取各项目负责人关于项目施工进度、质量安全管理、重难点问题攻坚、标准化建设、成本管控及后续施工计划等工作情况汇报。

      结合各项目建设实际及年度目标任务，石怀远强调，一是严守底线，筑牢安全生产防线。要压紧压实全员安全生产责任，细化施工现场网格化管理，聚焦桥梁施工、机械施工等关键环节，常态化开展安全隐患拉网式排查，坚决杜绝麻痹松懈思想，守住安全生产零事故底线。二是创先争优，打造精品标杆工程。要严格落实相关工作要求，聚焦项目重难点开展技术攻坚，在科研课题、工法开发、QC成果等方面持续发力，以技术创新驱动项目建设提质增效，擦亮建工交航高速施工品牌。三是紧盯目标，攻坚项目建设。要紧扣年度建设目标，科学统筹施工计划，合理调配各类资源，细化阶段性施工任务，因地制宜优化施工方案，靶向破解难点、堵点问题，确保项目按计划稳步推进。四是严守纪律，筑牢廉洁从业防线。要常态化推进项目廉洁建设走深走实，紧盯关键领悟廉政风险点，严守纪律规矩和企业规章制度，筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正的项目建设氛围。五是建强队伍，凝聚攻坚合力。要强化人才队伍建设，常态化组织业务交流，深入开展师带徒活动，注重挖掘培养青年骨干人才，打造一支政治过硬、技术精湛、务实担当的高素质人才队伍，为公司高质量发展夯实人才根基。

      公司领导陈贵博、机关有关部门负责同志参加。